미야모토 시게루는 닌텐도 게임 외의 영역에 "새로운 캐릭터들을 선보이고 ...

닌텐도의 전설적인 디자이너 미야모토 시게루가 마리오와 젤다를 넘어선 '새로운 캐릭터'를 포함해, 닌텐도의 IP를 비디오 게임 외적인 영역으로 확장하고 싶다는 뜻을 밝혔습니다. 최근 열린 닌텐도 주주총회 질의응답에서 영화, 테마파크, 비게임 상품 등을 통해 브랜드와 IP를 확장하려는 회사의 전략에 관한 것이었습니다. 한 투자자는 게임을 하지 않는 더 많은 사람에게 닌텐도 캐릭터를 노출하려는 이 이니셔티브가 지금까지 어떻게 작동해 왔으며, 향후 어떻게 발전해 나갈지 질문했습니다. 닌텐도 IP에 접하는 인구를 확대한다"는 기본 전략과 관련하여, 닌텐도는 지금까지 추진해 온 이니셔티브를 어떻게 돌아보고 있으며, 앞으로 이 전략을 어떻게 전개해 나갈 계획입니까? 미야모토 시게루 (대표이사 펠로우): 15년 이상 전부터 저는 당시 사장이었던 이와타 씨와 닌텐도가 향후 어떤 모습이 되어야 할지에 대해 논의해 왔습니다. 처음에는 닌텐도가 스마트 기기로 사업을 확장하고, 게임을 위해 만들어진 캐릭터를 게임 외적인 곳에 사용하는 것에 대해 조심스러운 입장이었습니다. 캐릭터가 쓰이는 방식에 따라, 향후 게임을 제작할 때 원치 않는 제약이 생길 수 있다는 점이 우려되었기 때문입니다. 하지만 Wii를 개발하면서 닌텐도의 전용 비디오 게임 플랫폼만으로는 도달할 수 있는 사람의 수에 한계가 있지만, 스마트폰, 영화관, 유튜브 등 다양한 채널을 통하면 훨씬 더 많은 대중에게 다가갈 수 있다는 것을 깨달았습니다. 또한 소비자가 닌텐도의 전용 비디오 게임 플랫폼을 구매하는 가장 본질적인 이유는 기기가 저렴하거나 특정 기능이 있어서가 아니라, 특정 게임을 플레이하고 싶거나 '슈퍼 마리오' 혹은 '젤다의 전설'을 하고 싶기 때문이라고 생각했습니다. 그 시점부터, 닌텐도 캐릭터를 잘 모르는 지역과 소비자들에게 캐릭터를 소개하는 것이 향후 게임 판매로도 이어질 것이라 판단했고, 소비자와 우리 캐릭터 간의 접점을 확대하는 방향으로 큰 전환을 이뤄냈습니다. 이러한 "닌텐도 IP에 접하는 인구를 확대한다"는 전략은 10여 년 전에 시작되었습니다. 오늘날 저는 IP 관련 이니셔티브가 높은 이익률을 내며 하나의 비즈니스로 성장했다고 느낍니다. 또한 전 세계로 닌텐도를 확장하는 데 큰 역할을 하게 되었으므로, 앞으로 이 분야에 더욱 집중할 계획입니다. 미야모토는 이어 피크민 블룸을 또 다른 성공 사례로 꼽으며 (특히 한국과 대만 등 아시아 지역에서) "우리는 이러한 이니셔티브를 전 세계에 씨앗을 뿌리는 활동으로 보고 있다"고 강조했습니다. "앞으로 우리는 이러한 이니셔티브를 확장할 것이며, 슈퍼 마리오와 젤다의 전설뿐만 아니라 새로운 캐릭터도 전 세계에 선보이고 싶습니다. 영화와 영상 등을 포함한 다양한 방식을 통해 이러한 이니셔티브를 넓혀나갈 것입니다."