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#15284
매튜 볼 Xbox 전환 및 RAM 위기 속에서 헬릭스 방향성 전면 재검토...
매튜 볼 (XBOX CSO)과 크리스 드링의 The Game Business Live 인터뷰 내용 요약.
1. 엑스박스 독점작 게임 전략 (3가지 방향)
매튜 볼은 그동안 혼란을 주었던 엑스박스의 독점작 전략을 다음 세 가지로 명확히 나누어 설명했습니다.
• 완전 독점 유지: <기어스 오브 워 E-데이>, <클락워크 레볼루션>과 같은 대형 핵심 퍼스트파티 게임은 엑스박스(PC/콘솔)에서만 독점 제공됩니다.
• 멀티플랫폼 제공: <콜 오브 듀티>, <씨 오브 시브스>처럼 대규모 라이브 서비스가 필요한 게임은 타 플랫폼에서도 계속 플레이할 수 있습니다.
• 기존 약속 이행: 이미 타 기기(PS5, PC, 닌텐도 스위치 등) 출시가 발표되었거나 파트너와 합의된 게임은 예정대로 출시됩니다.
• 소통 강화: 과거 독점 전략에 대한 소통이 부족했음을 인정하고, 앞으로는 대중이 이해하기 쉽도록 명확한 프레임워크를 제시하겠다고 약속했습니다.
2. 최우선 과제: 콘솔 사업의 정상화
• 매튜 볼은 PC와 모바일 시장의 장기적인 성장이 중요하지만, '콘솔 사업을 다시 정상 궤도에 올려놓는 것'이 가장 중요하다고 강조했습니다.
• 충성스러운 기존 콘솔 플레이어들의 신뢰를 먼저 회복하지 않고서는 다른 플랫폼(PC, 모바일)으로 무리하게 확장하지 않겠다는 의지를 보였습니다.
3. 하드웨어 수급 난항 및 RAM 가격 위기
• RAM 가격 급등: 지난 2월 예상했던 것보다 부품(RAM) 가격 인상 위기가 훨씬 심각하며, 현재 상황이 전혀 나아지지 않았다고 우려를 표했습니다.
• 공급 부족 현상: 현재 엑스박스 콘솔에 대한 수요가 공급을 초과하는 상태이며, 최대한 빠르게 생산하려 노력 중이나 물리적인 한계에 부딪히고 있음을 인정했습니다.
4. 차세대 엑스박스 '헬릭스(Helix)'의 방향성 재고
• RAM 가격 위기 등 시장 상황이 변함에 따라, 개발 중인 차세대 콘솔 '헬릭스(Helix)'의 접근 방식을 전면적으로 재검토하고 있습니다.
• 향후 2년 반 동안 메모리 비용이 사업에 타격을 줄 수 있기 때문에, 기기 가격을 저렴하고 유연하게 맞추기 위해 노력 중입니다.
• 콘솔 생태계를 폐쇄적(배타적)으로 만드는 것이 아니라, 부가적(가산적)인 방식으로 플레이어에게 이익이 되는 모델을 구상하고 있습니다.
5. 기타 산업 관련 주요 언급
• GTA 6: 파급력이 얼마나 클지 내부 예측은 있지만 구체적인 언급은 피했습니다.
• 스트리밍 & 모바일: 클라우드 게임 스트리밍의 단기적 잠재력을 여전히 믿으며, 어린 게이머들이 '로블록스'로 이탈하는 현상에 대해서는 크게 우려하지 않는다고 답했습니다.
• 중국 및 수익 모델: 엑스박스 성장에 있어 중국 시장의 중요성을 강조했으며, 라이브 게임의 지속적인 수익 창출을 위한 '스마트한 인게임 광고' 도입 필요성을 긍정적으로 평가했습니다.
6. 엑스박스의 미래에 대한 '전략적 낙관론'
• 신임 엑스박스 사장 아샤 샤르마(Asha Sharma)가 그에게 "이 상황을 고칠 수 있나요?"라고 물었을 때, 매튜 볼은 "그렇다"고 확신했습니다.
• 최근 몇 년간 엑스박스가 부진했음을 솔직히 인정하면서도, 훌륭한 게임 라인업이 준비되면 유저들은 다시 돌아올 것이라는 강력한 믿음과 함께 회사를 회생시키겠다는 포부를 밝혔습니다.
1. 엑스박스 독점작 게임 전략 (3가지 방향)
매튜 볼은 그동안 혼란을 주었던 엑스박스의 독점작 전략을 다음 세 가지로 명확히 나누어 설명했습니다.
• 완전 독점 유지: <기어스 오브 워 E-데이>, <클락워크 레볼루션>과 같은 대형 핵심 퍼스트파티 게임은 엑스박스(PC/콘솔)에서만 독점 제공됩니다.
• 멀티플랫폼 제공: <콜 오브 듀티>, <씨 오브 시브스>처럼 대규모 라이브 서비스가 필요한 게임은 타 플랫폼에서도 계속 플레이할 수 있습니다.
• 기존 약속 이행: 이미 타 기기(PS5, PC, 닌텐도 스위치 등) 출시가 발표되었거나 파트너와 합의된 게임은 예정대로 출시됩니다.
• 소통 강화: 과거 독점 전략에 대한 소통이 부족했음을 인정하고, 앞으로는 대중이 이해하기 쉽도록 명확한 프레임워크를 제시하겠다고 약속했습니다.
2. 최우선 과제: 콘솔 사업의 정상화
• 매튜 볼은 PC와 모바일 시장의 장기적인 성장이 중요하지만, '콘솔 사업을 다시 정상 궤도에 올려놓는 것'이 가장 중요하다고 강조했습니다.
• 충성스러운 기존 콘솔 플레이어들의 신뢰를 먼저 회복하지 않고서는 다른 플랫폼(PC, 모바일)으로 무리하게 확장하지 않겠다는 의지를 보였습니다.
3. 하드웨어 수급 난항 및 RAM 가격 위기
• RAM 가격 급등: 지난 2월 예상했던 것보다 부품(RAM) 가격 인상 위기가 훨씬 심각하며, 현재 상황이 전혀 나아지지 않았다고 우려를 표했습니다.
• 공급 부족 현상: 현재 엑스박스 콘솔에 대한 수요가 공급을 초과하는 상태이며, 최대한 빠르게 생산하려 노력 중이나 물리적인 한계에 부딪히고 있음을 인정했습니다.
4. 차세대 엑스박스 '헬릭스(Helix)'의 방향성 재고
• RAM 가격 위기 등 시장 상황이 변함에 따라, 개발 중인 차세대 콘솔 '헬릭스(Helix)'의 접근 방식을 전면적으로 재검토하고 있습니다.
• 향후 2년 반 동안 메모리 비용이 사업에 타격을 줄 수 있기 때문에, 기기 가격을 저렴하고 유연하게 맞추기 위해 노력 중입니다.
• 콘솔 생태계를 폐쇄적(배타적)으로 만드는 것이 아니라, 부가적(가산적)인 방식으로 플레이어에게 이익이 되는 모델을 구상하고 있습니다.
5. 기타 산업 관련 주요 언급
• GTA 6: 파급력이 얼마나 클지 내부 예측은 있지만 구체적인 언급은 피했습니다.
• 스트리밍 & 모바일: 클라우드 게임 스트리밍의 단기적 잠재력을 여전히 믿으며, 어린 게이머들이 '로블록스'로 이탈하는 현상에 대해서는 크게 우려하지 않는다고 답했습니다.
• 중국 및 수익 모델: 엑스박스 성장에 있어 중국 시장의 중요성을 강조했으며, 라이브 게임의 지속적인 수익 창출을 위한 '스마트한 인게임 광고' 도입 필요성을 긍정적으로 평가했습니다.
6. 엑스박스의 미래에 대한 '전략적 낙관론'
• 신임 엑스박스 사장 아샤 샤르마(Asha Sharma)가 그에게 "이 상황을 고칠 수 있나요?"라고 물었을 때, 매튜 볼은 "그렇다"고 확신했습니다.
• 최근 몇 년간 엑스박스가 부진했음을 솔직히 인정하면서도, 훌륭한 게임 라인업이 준비되면 유저들은 다시 돌아올 것이라는 강력한 믿음과 함께 회사를 회생시키겠다는 포부를 밝혔습니다.
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